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介護ベッドが借りられなくなる方へ。

投稿者：千葉の福祉用具専門相談員投稿日：2006年 5月 2日(火)11時45分57秒

４月以降に予防介護に認定された方は、９月末まで経過措置がありますので、介護保険レンタルは可能です。但し、経過措置として、利用している介護ベッド等を『変更』することは不可とされています。例えば、「３モーターベッドから、１モーターへの変更」「固めのマットレスから、やわらかいマットレスへの変更」などです。何故なら、介護保険の契約に「変更」という概念がなく、「既存のものを解約。同時に新規契約」とう考え方になるからです。経過措置中の新規契約は認められていませんので。「それなら、身体に合わない用具をレンタルすることを推奨するのですか？」と保険者に聞いたところ、『身体に合わない用具を貸与することは、介護保険の目的に合わないので、解約してください。その後は、介護保険給付は出来ませんが・・」との事。なんとも役所的な、心無い答えでした(>_<) ちょっと宣伝ですが、「介護保険の一割負担と変わらない額で、保証付き、配送費、組立費、引き上げ費、消費税の全て込み、パラマウントベッドの３モーター、マットレス、サイドレールまで付いた」介護ベッド☆あんしん使用権というサービスを、私の会社で考案し、ビジネスモデル特許を申請した独自のサービスを４月から始めました。（一都六県限定）ケアマネの皆さんは、困っていると思いますので、よかったら、ホームページを見てくださいね。 http://www.silvertop.org です。

http://www.silvertop.org

Re: ケアマネージャーについて

投稿者：ようこ投稿日：2005年 5月15日(日)02時56分0秒

返信・引用

> > ３ケ月で辞めるケアマネは中小企業の新規事業所を確かに狙っています。しかし、今現在の介護は、ケアマネ天国であり、ケアマネに振り回されています。ケアマネが居ないと利用者様を増やすことは出来ません。彼らケアマネは、このスキ間に入りこんで来ますいかにも、自分達が、経営者のごとくです。せっかく国家試験を受けて合格しても、質の悪いケアマネが量産されています。心が無いケアマネが沢山いるようです。合格基準に心も入れてほしいものです。

Re: ケアマネージャーについて

投稿者：まきた投稿日：2005年 5月15日(日)02時42分50秒

返信・引用

> ３ケ月で辞めるケアマネは中小企業の新規事業所を狙っています。面接、試験等を確りやり、会社に前向きのケアマネを採用しましょう。

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各介護事業所について

投稿者：まきた投稿日：2005年 5月15日(日)02時09分16秒

返信・引用

介護は、ここ４年でいちぢるしく介護事業所が増えてます。その事業所の母体は、社会福祉法人、ＮＰＯ（非営利団体）、営利法人、等と有り各企業が設立する事業所などと分類できます。社会福祉法人とＮＰＯは、各企業からの寄付等で資金をまかなっています。営利法人は、自己資金でまかないます。この営利法人は、中小企業から大企業と幅が広く経営事情はさまざまです。現在経営で苦しんでいる中小企業には何の補助制度は無く、自己解決しています。違法行為が続発しているのは、この辺にあるのではないでしょうか、？大手企業が、資金力で幅広く手を広げているのが現状の様に見えます。なかなかこのなかで利用者様を紹介して貰えないのが現状です。たとえ大手企業が違法行為モドキをしても中々表には出てこないのが現状の様です。社会福祉法人とＮＰＯも同じ様に思えます。心から介護を思って事業を立ち上げた中小企業のほうが、心からの介護サービスを受けられる様に思われます。この小さな企業の火を消さない為にも、なんだかの、補助等の支援が必要に思われます。

(管理人) ある介護事業所で行われたアンケートにより、事業所経営者と利用者の介護に対する考え方の差異が明らかとなっています。
介護事業者が最も重要視するのは、個人情報の管理、ヘルパーの知識と技術、苦情対策…となるのに対し、利用者の求める事は、ヘルパーの人柄や信頼度、ケアマネとの十分な連携、個人情報管理の徹底となっています。

大規模な事業所などではこうした封建的な事業者側の考え方は変わりにくく、中小の事業所の方が利用者とのコミュニケーションを図り、変わり行く動向があるようです。
しかし、中小事業所に対しての支援等は殆ど無い現状があり、利用者様枝の金銭的負担が大きくなってしまうこともまた現状です。
こうした現実を社会がどう捉え、今後どのように改善されてゆくのか…。

利用者様の様々なご意見をお待ちしています。

Re: ケアマネージャーについて

投稿者：なかやま投稿日：2005年 5月15日(日)01時28分52秒

返信・引用

> 最近のケアマネージャーの資格を持っている人達に、３ケ月で辞める人達が確かに居ます。この人達は、東京で働いているケアマネの３分の２の人達に成ります。これからの介護は、このへんの改革が必要に思われます。徹底した制度の見直しが必要です。平成１８年に抜本的な制度の変更が有ります。がこの変更でケアマネ問題は解決しません。反対に平等など無くなる変更になります。居宅、在宅、等と分けていては、介護は良くなりません、介護も福祉なのだから、その業界に参入する企業へも平等に参入できるようにしてほしいと、思います。苦しみ、泣くのは、常に弱者です。

(管理人) 実態調査からは「サービスの利用方法が分からない利用者も少なくない」「サービスを選択する上で利用者が十分な情報が得られていない」などの課題が明らかとなっています。
事業者の情報を冊子にまとめる他、自分の利用目的や希望に合ったサービスの探し方やケアマネジャーの選び方のポイント、契約を結ぶ際のチェックリストを作成する区市町村も見られるようになり、区市町村の立場で利用と選択を支援する情報提供の工夫が徐々に広がりつつあるようです。
特にケアマネジャーは利用者が最初に選ぶ事業者であり、要介護認定の申請時に窓口で説明しながら名簿を渡す区市町村も見られ、また、市による相談窓口が設置されるなど、人を間に介した情報提供も重視されつつあります。
そして、上記のようなチェックリストの作成や第三者評価情報をはじめとする、選べるための情報の加工と発信が求められています。

当社でもこのように十分な情報提供を心がけ、苦情処理体系も公開しています。

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ケアマネージャーについて

投稿者：ますみ投稿日：2005年 5月14日(土)00時07分19秒

返信・引用

最近のケアマネージャーの資格を持っている人達に、３ケ月で辞める人達が居ます。なんのために、会社に就職するのでしょう。不思議でたまりません？介護のプロではないのでしょうか？利用者様や家族の人達にものすごく、迷惑を掛けています。皆様はどの様に思っていますか？教えてください。この様なケアマネージャーの人達のことを・・・・・・

(管理人) 介護保険制度が導入されて1年半がたちました。ケアプランの内容ひとつで利用者の生活が大きく変わります。ケアマネージャーは「ライフマネージャー」。制度説明、ニーズ把握、サービス事業所との連絡調整、提供票の発注、国保連合会への給付管理等事務作業から苦情処理まで、まさにケアマネージャーは制度の「要」です。しかし、孤軍奮闘では良いプランは生まれません。
ある養護センターの方は、『公平・公正なケアプランを提供できるが、現実的には訪問介護事業所以外は売り手市場。利用者から苦情があっても別の事業者を選択できる権利はこれからの課題。
民間事業者の参入で利用しやすくなった在宅サービスだが、自己負担のために利用者からの苦情は多い。
しかし、苦情を言える関係が大切であり、事業所、ケアマネは苦情をレベルアップの糧として捉えてサービスの質や内容をさらに向上させることが望まれている。
最初は損をしても、信頼関係ができれば必ず次に帰ってくる』と話されました。

ネットワーク推進委員からは「私も社会資源。隣近所の人と関係ができれば解決する問題も多い。もっと地域の活用を」との提言もある現状です。

人間関係は一方通行ではありません。
利用者は人生経験が豊か。精神的にはケアマネの方が介護されている場合もあります。
介護する人と介護される人の新しい関係に期待します。

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